生鲜电商迎来「第二春」与「下半场」
“宅家过春节”和疫情的到来为生鲜电商行业迎来需求侧红利,以盒马为例,疫情期间线上订单占比由50%增长到80%。从新增用户群体来看,学生群体、银发族占比突出;从品类来看,购买行为集中在蔬菜、肉禽蛋等民生产品,同时带动了半成品菜及方便菜的大量增长。
巨头all in社区团购,供应链体系成关键
疫情下旺盛的线上买菜需求也让社区团购再度翻红,根据CBNData《报告》显示,社区团购用户群体中约有1/4是疫情期间新增用户,预计到2021年社区团购的市场规模将超过1200亿元。在互联网巨头、传统零售商蜂拥而至的同时,社区团购的下半场考验是如何通过挖掘增量场景盘活流量,建立更加健康完善的商品供应链体系。
07
新消费重塑“品牌力”
传统企业守业艰辛
市场风变与行业竞争的夹击下,诸多耳熟能详的“优等生”品牌在今年经历了关店潮。
新生代消费者需求多变,但对品牌的忠诚度降低,这让需求捕捉与市场反应速度成为关键。如何借力优势、主动增添年轻基因成为成熟品牌们将面临的长期课题。
品牌Logo让位于产品和服务本身
以90后、Z世代为主的新生代消费者正在成为消费的主力选手,他们有着全新的品牌心智——易被种草、乐于尝新;同时更关注品质与体验,而非品牌Logo带来的身份溢价。根据CBNData《报告》显示,在同一品类消费时,年轻消费者更愿意多加尝试不同的品牌,而不是对单个品牌多次复购,这对大品牌维护熟客增加了难度。
大品牌放下身段拥抱新生代消费者
面临消费者代际更迭,大品牌们需要敏锐洞察市场需求风向变化,借力自身的资源及流量优势,响应市场需求。国际品牌如可口可乐,不断开发助睡眠、0 糖、轻酒精饮料等迎合消费者新需求的产品;国货品牌如太平鸟,在联名商品的设计和营销上结合年轻人群的潮流偏好、深入细分圈层与消费者沟通,和飞跃在8月推出的联名西装在天猫西装品类中位列TOP1。
08
“本土化”认同加剧
新国货势不可挡
今年双11,开卖第一天就有357个新品牌成交额登上细分类目Top1。国货消费品牌崛起的迹象近年来越发明晰。
根据CBNData《报告》,消费者对中国品牌的关注度在十年间从 38% 提升到70%。一方面,疫情进一步培养了消费者对本土品牌的认知与需求;另一方面,内循环的政策导向、生产资源的倾斜也为国货崛起提供了历史性机遇。
国货食品和美妆赛道一骑绝尘
今年消费品类的热点与疫情息息相关,快速放大的健康和宅家需求促使食品保健、家居家装品牌较往年更受资本追捧,诸多新国货品牌也精准把握住了风口实现逆势增长。以自嗨锅为例,以自热火锅和 95后人群为锚点,向更多元的速食品类、更广泛的客群拓展,并向线下餐饮进军,丰富消费场景和增长的可能性。同时,近年来热点频出的美妆赛道势能仍在延续。长远来看,本土品牌在食品、美妆、家居日用以及服装品类天然拥有更多机会。
聚焦审美红利进行本土化改造
新生代消费者具有更佳的审美、追求小众个性、不盲从大牌。国货品牌可以结合这些特征对成熟品类进行本土化的改造,通过更贴合审美以及性价比的产品来俘获他们的“芳心”。尤其在美妆赛道上,这类新锐品牌不断涌现。以美瞳品类为例,国产新锐品牌瞄准了Z世代对更自然、个性化的佩戴效果的追求,以小直径、短抛期美瞳切入市场,迅速圈粉新人类。