“产业带商家和品牌商家毕竟还是存在一定差异性。”林睿表示,产业带商家的整体预算和投入有限,试错成本高,面对短时间内难以自行绕过的信息差,其实需要更具针对性的运营帮扶,也更需要服务商与恰到好处的投流工具的帮助。
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让产业带商家跑得更稳、更快、更远
选品星帮助面临增长瓶颈的商家捅破“窗户纸”、好物跳动助力源头农户及工厂完成电商转型、乐栩为海量产业带中小商家抹平信息差,推动稳健经营的三个故事,其实是全国产业带商家与服务商携手寻得生意增量的一道缩影,也是巨量千川作为平台希望达成的效果。
现实环境中,不少产业带商家即便照猫画虎开了店,硬着头皮入了行,由于对平台规则、流量机制、线上经营理念缺乏足够认知,仍然极易在日新月异的电商环境中失去方向感,在风驰电掣的电商竞争中被边缘化。
“学会把车开起来”只是第一步,如何在赛道中跑得更稳、更快、更远,才是他们无法避开的核心命题。
这也是巨量千川推出“灯火计划”这一长线活动的出发点所在:通过促成产业带服务商与商家紧密合作,既能推动双方GMV与ROI增长,也能激发产业带服务商的能力价值,引导产业带商家有方法地、有效率地增收,使各地产业带潜藏的经济势能,得以更长久稳定地释放。
以近期巨量千川灯火计划夏日增收季为例,巨量千川通过流量激励-权益体系-产品能力-背书认证四位一体模式,带动产业带服务商巨量千川账户竞价推广消耗增加6054万、产业带服务商巨量千川账户广告GMV增加1.76亿,吸引到上百家产业带服务商与上万家商家参与,实现错峰增收。
某种程度上,这场贯穿全年的活动,实际也形成了“商家-服务商-平台”三方的助推闭环:
在服务商的助推下,不同阶段的商家获得关键提速指导,迷失方向的商家被拉回平台轨道。
巨量千川好似微微灯火,用产品/权益/背书给服务商赋能增收,提供抓手,增强认知,为产业带服务商加热助力。
产业带服务商也如同微微灯火,一个区域,几个驻点,用服务能力照亮万千产业带商家。
这些跨越地区、跨越领域、跨越季节的点点光亮,无疑也让下一期的巨量千川灯火计划更值得期待。
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*文中明堂三为化名;文中“好物跳动”均指“山东好物跳动”